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Old 05-24-2011, 07:48 AM   #1
kodybyan40se
 
Posts: n/a
Default 《咱们》王利芬

  《我们》主持人王利芬寄语
    让我折服的永远是精神和人格的魅力。   
    让我感动的素来都是做人的真挚。  
    让我信服的一直是过人的智慧。   
    我相信,这些东西才真恰是人类的精髓所在,它当然是我在性命的雨季时的缕缕阳 光。
    我曾经在学校读了二十三年的书,然而每一本书都不如与一个智者的谈话精彩,这种谈话不仅可以开采出 心灵的富矿,同时也可以尽情地阅读他(她)周身的空气,那种愉悦感真难以言传。  
    我是一个喜怒皆形如色,从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人,不知暗暗发过多少誓要改掉这种 一眼见底的现状,变得有成府变得深厚,但总不见效,已过而立之年恐怕早已定型,再说许多看似有成府的人想什 么我仿佛也知道,所以也就变本加厉,索性直来直去也许这可能是很多人违心与我谈话的起因吧。
  《我们》是一个开放的平台,《我们》的温度来自您的参与,每一个人智慧的火花都有可能成为下一期的话题 ,每一个人都可以推荐您认为合适的选题给《我们》,因为《我们》来自你们。
  您的观点可能就会成为下一期讨论的话题,您或您推举的朋友可能就会成为下一期探讨的嘉宾。《我们》欢送 网友共同参与创造每一期节目。《我们》热线电话:85803491 85803495 85804091 ,邮箱地址:cctv-us@vip.sina.com
  
  
  
  《我们》主持人王利芬的电视人生
    王利芬曾经在学校读了23年的书,然而她觉得每一本书都不如与一个智者的谈话精彩,这种谈话不仅可 以开采出心灵的富矿,同时也可以纵情地浏览他(她)周身的空气,那种愉悦感真难以言传。
    寻求长进,刚毅的意志力跟动摇心,是王利芬以为走向胜利的最佳通道。平时做人、做事,积聚丰盛的人 生教训和经历.
    王利芬在2000年7月-2003年10月,任《对话》栏目制片人和局部节目主持人。
    《对话》栏目是中央电视台经济部2000年7月全新改版之后推出的一栏演播室谈话节目,每次时长6 0分钟,是中央电视台目前播出时间最长的严正节目。每次节目由突发事件、热门人物、热点话题或某一经济现象 导入,捕获鲜活经济事件、探讨新潮理念、演绎故事矛盾,侧重凸起思惟的交锋与智慧的碰撞。
    王利芬在担负《对话》栏目制片人的3年多时间里,采访了全世界各大团体公司企业的100多名CEO , 文化名人,商界首领等。
    王利芬于2002年3月授命准备《经济信息联播》并担任总制片人。
    《经济信息联播》作为中央电视台经济频道的旗舰栏目,是国内最具时效的直播综合类经济新闻栏目,第 一时间实在、正确、时效、鲜活地报道海内外的重大经济新闻,当日新闻比例超过90%。本栏目在勾画宏观经济 运行的概貌,引导受众掌握宏观经济脉搏的同时,关注全球的微观经济,翔实、客观地报道国内新闻和国际新闻, 充足体现全国经济新闻联播的特质,并在“特稿”中对全球的重大经济事件进行深度报道,通过链接新闻背景、专 业分析等方式、预示对未来经济的影响。
    王利芬在《经济信息联播》的直播流程的基本上,参与创办《第一时间》和《全球资讯榜》,2003年 10月-至2004年8月,担任广经中央资讯节目工作室主任
    《第一时间》为早间经济资讯节目
    《全球资讯榜》作为中央电视台经济资讯频道新闻主框架的组成部分之一,在正午时段为观众提供以国际 为主、国内外融通的全球经济资讯,汇聚国内外权威新闻网站的排行和全球媒体的热点聚焦,以此为参考,以分类 新闻排行榜的发布方式,在浩如烟海的资讯大陆中精选观众最需要知道的新闻。观众还能看到颇具视觉冲击力的新 闻图片,知悉沪深股市涨跌幅前五位的“股市红绿榜”,在轻松之中得到令人线人一新的全球资讯。
    王利芬在2004年4月赴美国耶鲁大学和布鲁金丝学会研讨美国电视媒体
    同时遍访了美国五大播送电视网NBC、ABC、CBS、PBS、CNN。她的采访对象既有在全世界 享有盛名的节目主持人:汤姆・布罗考、蒂姆・卢瑟特、彼得・詹宁斯、华莱士等,也有《60分钟》、《新闻时 间》、CNN国际频道等著名栏目和机构中的总制片人、高等制片人、总编纂、高级撰稿人等幕后职 员。
    王利芬于2005年9月回国创办央视重点栏目《赢在中国》
    本运动的总目标是在全球范围内寻找5名最具创业潜质的华人创业好汉。
    他们将取得由软银赛富、IDG、本日资本等三家国际有名投资机构供给的创业资金,他们将分辨领有1 000万、700万以及500万国民币的创业资金,他们将在一个簇新的平台下开始实现他们的创业妄想 。
    本次活动由中央电视台发动,中国联通大力援助,官网支持雅虎中国提供全程的网络推广平台和选手展现 平台、策略配合搭档中华英才网提供最威望的报名体系和专业测评。
  央视制片人王利芬:《我们》亲近每一个人
  2008年01月07日18:03 新浪嘉宾访谈
  《我们》总制片人王利芬做客新浪。
  聊天视频
  
  
   王利芬:《我们》无穷接近每个人
  
   王利芬:节目展示某种原生态
  
   王利芬:嘉宾一定是最适合节目的
  
   王利芬:节目给人向上的踊跃的力气
  
   王利芬:节目永不褪色的是中心灵魂
  
   王利芬:孩子诞生了要全力呵护它 从2008年1月6日晚开始,CCTV-1每个星期天晚上10点49分播出大型人文谈话节目《我们》(blog)。
    该栏目将着力探索的是,面对宏大社会转型的中国人内心有怎么的等待与迷惑?在市场化和寰球化的今天 ,coach outlets online,绝对富饶之后的中国人又当如何安身立命,寻找本人的精力家园?个人和社会的文化水准如何得以提升?面对飞 速变更的世界格式,我们又该怎样解读一日千里的变更趋势并取长补短趋利避害?
  2008年1月7日15时,《我们》总制片人王利芬做客新浪嘉宾访谈室,就《我们》的故事与网友进行在 线交流,以下为访谈实录。
    主持人:各位新浪网友,下战书好!今天我们请到了《我们》总制片人兼主持人王利芬老师 ,您好。
    王利芬:您好。
    主持人:可能有一些网友现在还没有看到这个节目,一开始还是想请您先容一下节目。
    王利芬:昨天(1月6日)节目播出的时间比较晚,是中央电视台一套晚上10点49分,这个节目关注 的是两个层面,第一个是在转型期急速变化的社会,人们内心的精神生活状态,还有一个是随着国际化的提高,整 个中国的国家形象,或者中国的公民素质,文明水准都有一个大的提升,用一句俗话来说,其实是关注精神文明的 一个节目,跟过去对话不太一样,比较关注精神性的一个节目。
    主持人:您方才也提到对话了,说到对话节目,当初太多了,包含央视还有您个人从前也做过的《对话》 节目,到底是什么初衷让您又做了一档对话节目呢?
    王利芬:这当然也是一档对话,但是跟原来二套的《对话》不太一样,他们很多是谈企业的管理,在很多 情况下是社会某些特定人群。《我们》是一个全方位的,我也会谈经济,但不会谈经济详细的操作性的东西,而谈 判经济的思维方式,各方面的影响。
    还有,我们节目是没有嘉宾的,所有来到我们现场的100多位其实都可以成为嘉宾,当然我们有重点发 言的观众。也就是说我们在演播室废除了过去的对话,既然栏目的名字叫做《我们》,那就彻底让每一个人能够靠 近这个栏目,而不是有一个台子在中间,大家所有的权力核心都向中间集合,我觉得那个是非互联网时代的思维方 式,所以我想在这个方式上做一点翻新,没有主嘉宾,主题范围更广阔,专一于社会价值观的问题,希望和谐社会 能够更加和谐。
    主持人:我觉得这个节目的立意很特别,关注的是价值观层面的一些东西,我不知道想要做这样一个节目 ,是您个人的一个志愿吗?还是说我们已经很久想要做这样的一个节目?
    王利芬:我想一个节目能不能成功,或者说能不能在这个社会问世和出台,说老真话一定是取决于社会整 个内心的欲望和需求,如果这个愿望和需求找不准机会,找不准这样一个交流的平台,我认为这个节目是不会成功 的,所以最好的节目永远是被这个时代,被人们的心理深层所需要,我觉得现在应该到了有识之士都关注社会价值 观层面的问题,都关注我们作为一个中国人,在全球化的背景下是一个什么样的行动方式时候了,我们不仅仅是经 济人,还是一个文化人,是一个混杂体的意义上的人,这么多年我们以经济为主体的改造开放,文化的东西也应该 齐头并进,这个节目当然不会随意上中央电视台一套,我想中央电视台的领导认为这个节目在当下的推出是合适的 ,是多方面协力的作用。
    主持人:可能咱们已经考虑了很多事实中实际的状态,觉得现在需要有这样一档节目?
    王利芬:对。
    主持人:而且填补了一个空白。
    王利芬:我觉得弥补空白这样的词我很怕用,我只是觉得目前这样的一些东西须要一个交流的平台,我这 个栏目跟其余的栏目开播有不太一样的一点,前面有两分钟的发刊词,就是把我们为什么创办这样一个栏目,我们 聚焦在哪里?他就晓得了,可能我刚才说的那个领域里面能够起到一点作用,但很难说是填补一些空 缺。
    主持人:您很谦逊。
    王利芬:也不是,因为你见多了之后,就觉得自己的力量是非常有限的。
    主持人:接下来我们说这个节目的名字叫《我们》,这个感觉很贴近一个人,这个名字是怎么得来的?其 中有什么故事吗?
    王利芬:就像我当初取名《赢在中国》一样,说诚实话开始《赢在中国》的名字也叫得很差的,什么名字 都叫过,后来就觉得一定要有一个非常洪亮的名字,听到这个名字时能够燃起内心的一种感触,最后一霎时这个名 字出来了。取《我们》的时候,大略有十几个备选的名字,非常难堪,当然我是这个节目的开办者,我就想什么样 的名字能够贴近我们这样的内容,我这个节目是在一套播,而且我觉得初中以上的可以听得懂话的人都能够来看我 这个节目,所以规模非常广泛,我想应当是主语和宾语这样一种感到,我就想到了刚打倒四人帮的时候,有一个词 叫WM,是我们的一个缩写,我们每一个社会主体和个体,在今天这个时代里面,我的所思所想我的苦恼,我的将 来我的幻想和我的安身立命的方式,这个就是最大限度的濒临,你会看到我们演播室里面,我们两个字就在旁边, 四周是我们每一个的个体,我和你没有差别,就是这样一个情形,还有一个方式比方说我们今天没交流之前,你是 你,我是我,我们交流之后,是我们,跟着我们的交流,我们会不断的外延扩展,最后我们实在就是一个地球人, 而后是一个地球村,我们所有的人都是地球的国民,我生机有这样一个普遍的视线,所以我们长短常小也非常的大 。
    主持人:内涵和外延都很辽阔。
    王利芬:对。《我们》有一句发刊词叫做我们是中国,我们影响世界。
    主持人:咱们再说昨天刚播出的第一期节目,这一期节目很多人看了以后,都觉得现场太踊跃了,这个氛 围对一个主持人的请求是很高的,我不知道对你来说是不是一种挑衅?
    王利芬:控场能力对我来说倒不是一种挑战,这个气氛实际上是我动员起来的,既然栏目是《我们》,每 一个参与的个体都有话想说,都有观点分享,这才是这个节目所应该到达的真实状态,我希望的一个状况,我觉得 难的不在于控场,大家都是文明人,昨天的现场好象有一点失控,实际上我可以完全剪得不失控,其实不是失控, 是大家踊跃的一个表现,恰恰是我们今天中国人的这样一个心态,状态的一个小的缩写,现场每个人都代表中国人 ,每个人都是一个窗口,我要把它某种原生态的方式留下来。
    主持人:您是刻意保存的,ghd stylers
    王利芬:对,包括不排队的现象,挤这样一些小细节,都留在现场,可能更加能够直观的反映我们每一个 中国人,当然以后还会有世界人加入其中,但是我想这些东西都是一个时代心态的记载。
    主持人:您很英勇,有没有想过我把这个东西播出去了,会对我个人发生影响?
    王利芬:没有,我觉得一个节目里面主持人非常重要,但是我特别想说,作为一个主持人,也就是在这个 节目里面,我对我的形象还在意了一些,因为有朋友,共事说,你这个形象就是节目的形象,其实我认为一个优良 的主持人不应该特别在乎自己的形象,也不应该在乎自己所谓的一点点小的瑕疵,最重要的是你居心在跟大家交流 ,你的豪情是不是被调动了,你做的节目本身是不是对社会有价值,这种东西能焕发出内在的人性美。中国人对主 持人的见解是,主持人都必须美丽,主持人必须一丝不乱,主持人就是要没有瑕疵,不是这样子,主持人,我也是 我们中间的一分子,我也是一个活生生的人,当然了,我尽可能在里面表达我的观点时比较的客观公平,但是我特 别希望主持人跟大家是能够心贴心的,而不是凌驾于大家之上,如果需要谁谁谁先后的话,是职位赋予的作用,而 不是说你好像要显得那么高大,似乎要显得比大家就高超多少,我觉得不是那样的,这是一个。
    另外一个我在国外看到的许多主持人,很多真的是很老,很难看,可就是有智慧,就是有人性的光辉,这 个主持人是一种民众声音的一种代表,有的是一种国家声音的一种代表,所以所有外在的鲜明也好,不能把内在的 东西掩盖掉。
    主持人:这个节目的情势是自成一家的,之前可能没有过,对于你来说,您刚才说了,可能控场能力不是 最重要的,那最重要的地方在哪儿?或者最大的难度在哪儿?
    王利芬:控场,我觉得我有这个才能(笑),个别好多主持人可能没有引导过一个团队,中央电视台培育 我这么多年,我做过管理,我管理了300多人的团队,打造了二套的直播线,我觉得这个对我的控场能力有辅助 ,一个组织你去驾驭管理的话,就跟演播室的驾驭治理是一样的,只是一个秩序的把持,一个情感的稳压器,这个 我能做到。你刚才提到最难的是什么?最难的偏偏是《我们》每一期节目的选题和恰当嘉宾的寻找,找嘉宾是非常 费时费劲的事件。
    主持人:您说两个方面,一个是嘉宾,还有一个是选题,supra skytop muska,咱们先说嘉宾,嘉宾抉择你说很困难,难在哪儿?
    王利芬:一定是要适合这个节目选题的,适合这个节目内容的适当嘉宾到场。
    主持人:很难选?
    王利芬:有代表性的是比较难选,选到了之后,人家是不是有空,或者说,因为你是谈话节目,谈话的话 题本身是有张力的,有可能你会不批准我,我不赞成你,生成我就不喜欢这个人,人家就不来,各种各样的原因, 总而言之把那样一个交流的平台搭建起来,进演播室之前,已经吃尽了含辛茹苦。
    主持人:可能每个媒体选嘉宾的方式都不太一样,我不知道咱们这个节目选嘉宾的时候尺度 怎么样的?
    王利芬:一定是适合这个谈话话题的,兴许你不是最著名的,但是你是最适合的,最存在代 表性的。
    主持人:所以不光是考虑他的思维,还要斟酌他适不合适电视节目?
    王利芬:是。
    主持人:因为这个原因很多嘉宾都没方法上这个节目。
    王利芬:我们希望更多的人来,但是电视的确对人还是有这样的一些要求,我刚才说主持人,在中国,文 化心理就是这样,如果你真的是特别丢脸,那观众也不接受,你不可以改变观众,你应该引诱和适应 观众。
    主持人:现在咱们说选题,选题让你最头疼的地方在哪儿?
    王利芬:我这个节目既不是做第一线的新闻,也不是做新闻的背景分析,也不是在做人物访谈,热门人物 的访谈,是什么东西呢?是那种在大众心理储藏了很久,大家没有说出来的话,想找一个地方说,而说的东西还具 备个案性和普遍性,光个案性还不行,还有普遍性,个案性你出来是一堆噪音,所以我觉得找选题非常困难的,而 且因为是在一套播,我脑袋里面有一根弦,观众受众面不是精英,应该是更加不断的下降这个门槛,同时还对他们 有一种提升的感觉,可能这个节目播完了以后有一部门看懂了,有一部分人很喜欢,有一部分人很厌恶,这都没有 关系,但是我搭建了这个平台,这个选题非常困难,学生喜欢的商界不喜欢,商界喜欢工人不喜欢的,工人喜欢的 白领不喜欢,这个很难产生一个均值。
    主持人:其实很多主持人最大的一个艰苦,对我个人来说,想把嘉宾的一些内心里的东西拿出来,很难题 ,但是咱们这个节目就是要取出人道或者人心里最深档次的感情或者被疏忽的东西。
    王利芬:你这个问题问得非常好,对于背靠背这样的节目,比如我要采访你自己,我让你找到那样一个最 ,就是能够掏出心窝子把那个话告知我,那是靠我的提问能力,和我所有发问里面的尖利的程度和我的沾染力,或 者我本人被你的守信程度,这是面对面的能力。如果是一个谈话节目让你把所有的问题说出来的话,这个里面一定 是现场谈话气氛的需求,现场谈话氛围的营造。
    主持人:需要一个很有功力的主持人。
    王利芬:反正比较恁吧!
    主持人:这个节目的名字《我们》,这是一个很宽泛的概念,咱们本来可能是想要获得一个全人类这样一 个很共同的东西,可能《我们》也会把大家局限住。
    王利芬:我觉得不会局限。我可能这一期做文明节目,你不大关怀,但是文化人士进来了,另外一次做了 一个特别经济的货色,你不感兴致,但是我不谈经济本身,我谈经济非常前沿的景象给我们生涯的转变,这个其实 和大家都相关了,所以做选题的时候,为什么说难,就是这个意思。我过去做过新闻,新闻的第一落点,第二落点 ,第三落点,第四落点都不到,大概到第四到第五落点之间的谈话节目,但是又是观众心中积累了良久的,这事儿 咱得说说,不说好受,比如说你们新浪上头条新闻也时常是我选题的范围,说社科院宣布的一个数字,有100万 的大学生依然没有就业,我看到这条消息的时候,我觉得这和我的栏目就是相干的,100万是什么意思?那么多 大学生找不到工作,我是不是可以请几个有代表性的找不到工作的案例到现场来,大家出出主张,帮他剖析分析呢 ?为什么选题难,既有个案,还有广泛性,同时这场节目做下来还能给人一种向上的积极的领导气力,这也是中央 电视台之所以要做这个节目的一个初衷,要不然的话你就是挥霍国度资源。
    主持人:可是要实现这个目的很困难,选一个选题很轻易,但是你怎么进入是非常困难的。
    王利芬:对,我就说找大学生这个事情,你如果去找100万里面的,他能不能到现场来?那都是很麻烦 的事情,因为人家原来没找到工作,人家不愿意到现场来,你给我分析去分析来,比如让三个案例来的话,这个里 面要做大量的压服工作,当一个节目浮现在那儿时,我们制造组的全部团队真的是破费了大量的血汗,这个节目就 是先断定选题,我们提交选题下来,十几个选题可能都没有一两个能命中的,因为这里面要承当我刚才说的那么多 的东西。
    主持人:会考虑很多角度。
    王利芬:会考虑很多,要有很多的预期能够实现才可以,比如大学生来了,你找什么样的人来说,你就不 断的要配这个菜,而且这个节目是这样的,像《赢在中国》设计出来之后,明年就照这个模式走很方便了,修改也 比较小,我这场节目是每一期都不同,相称于每一期节目都是一个个性化的一个需求,领域也不一样,谈话嘉宾也 不一样,可能有些表现形式也不太一样,你昨天看到的可能是说一场现场的谈话节目,也许我们哪天就做到了两个 人有一段,大家再来谈,《我们》是谈话节目我也不消除其他任何可利于我这样一个主题的表达方式,我没准在外 面做一场节目,我没准就是两个人的节目就做到底了,这没有问题的。
    主持人:目前还没有把自己局限起来。
    王利芬:没有,抒发方式、话题,我就是要,我本来始终在想,我要做一档节目,就是说在我的选题范畴 上没有限度,任何范畴我都能够选,在我的表白方式和手腕上,电视的应用方法上,我可以自在地飞翔,内外买通 ,演播室内外打通,我全体都可以,假如不是在这样一个平台上做的话,这个节目标长久力是要被猜 忌的。
    主持人:现在很多节目都在培养一个固定的受众群,为了造就这个固定的受众群可能会着重于专业化,比 如说我专做财经,或者专做文化,甚至为了构成一定固定的收看取向,我可能连节目的形式都同一了,这个节目首 先每一期的主题都不一样,然后每次的形式也没有固定的模式,各种语言我都想借用一下,这样的话你会不会担忧 观众散失了或者这一期的观众下一期又不在了,或者收视率没有了。
    王利芬:你说的这个情况会是存在的,这也是我们思考的,但是栏目牵动人内心的东西始终是这个栏目的 价值观和灵魂,如果我们的价值观和灵魂始终关注于在这样一个大变动的转型时代,我们每一个社会个体的疾苦, 内心精神世界,我想这恰好是牵动听在那个时候打开电视机的一个根天性东西,如果你爱好这个朋友,不会说因为 他穿的T恤你不喜欢,不会说他忽然穿一套西装你觉得异样,他的灵魂还是他的灵魂,所以永不褪色的是我的价值 观和我要实现的目标,也许有一些表示形式和我的选取群领会有高下起伏,但是如果假以时日,比如一年两年的时 间,大家意识了这个栏目的品格,我信任这个问题会迎刃而解。
    主持人:很多人在网上讨论昨天的那一期节目,他们都觉得90年代的小孩锋芒毕露,我不知道您作为一 个主持人或者选题的把关者来看,您是怎么来对待这种现象的?
    王利芬:我觉得这种原生态的一个方式,有的时候是出于我的想像,也是超越我的想像的,但是我特别要 把今天中国人,就算我们年青的学生,他们的方式,他们的表达方式,他们的话语方式和他们的态度比较原生态的 出现在大家面前,这也是赞助大家来认识这个社会,可能你我现在离中学生都比较远了,但是你通过这个看看,中 学生第一非常有想法,第二和我们现在这样一代人,他们更加靠前一些,他们会更加的直爽一些,他们不可能成为 我们现在大人所塑造的这样一个理想的小孩的样子容貌,可是就是他们,我们没有假造,一点儿都没有来掩饰,这 就是今天的现实,我为什么没有要说非要弄一个很乖很听话的,很主旋律的,我觉得他们也很好,很恳切,都说出 了自己的设法。
    主持人:您是刻意选这样的矛头毕露的小孩吗?
    王利芬:没有,这是八一中学的孩子。
    主持人:而且昨天您的表现也是很多网友讨论的话题。说主持人去纠正嘉宾是很少见的。
    王利芬:我说你应该排队,我当时就是刻意一定要把它留着,这个也恰正是今天我们这个社会有些现象在 我们演播室的一个折射,我觉得没必要去粉饰,我改正的话,如果能够坚持一个良好的立场,让人不是那么为难, 我想应该没有什么关系,我刚才也说了,主持人你不仅仅是在做主持人,很多的地方,你是一个有血有肉的,你要 跟大家融在一体,跟大家很真心的交流,我不能完整游离于那个之外,我们在谈孔子,谈文明,我们眼前就是一个 不排队,所以这个时候我必需要发言。
    主持人:您还是希望节目能有一些主持人个人化的东西,不要千篇一律。
    王利芬:不要说电视节目,说老实话,包括一个企业的成功或者任何人的成功,所有的成功者都是无奈模 拟的,就做你自己,你自己有什么样的资源,有什么样的能力,有什么样的一个矿场,你自己发挥出来,很真诚的 ,如果觉得你做的这个事情,对这个国家目前的情况是有帮助的,我觉得你就把它施展出来好了,主持人就是一个 职业罢了。
    主持人:我们第一期的话题选得非常好,也引起了很大的一个讨论,接下来的这些话题可能已经准备了, 这些话题可以给大家预报一下吗?
    王利芬:可以,第二期,是孔子在我心目中的形象下集,下集比上集要难看,讨论的热度更大,当时我们 现场录制两三个小时。第三期我们谈了中国人在21世纪的形象,那个节目请了六个不同领域的嘉宾,大家共同来 谈21世纪中国人应该是一个什么样的形象。
    第四期是思科公司全球总裁钱伯斯先生的对话,他是互联网的一个提倡者,大家可以看到钱伯斯先生在面 对中国互联网的状况时候,他把他感同身受的东西,从互联网先生这个角度给了中国的家长,青年学生一些非常好 的积极有创造性的倡议,而且那一期我们用了网真,连线了广州中学生。
    年前最后一期节目,2月3号播的是诚信,这是一个老话题,这一期节目我觉得要好一些,真正进入了案 例分析,同时谈的是民工的诚信,民工本来是一个诚信的受害者,很多的老板欠他们的薪,不给他们,可是他们在 打完官司之后,他们自己不还人家律师的钱,所以我谈的民工诚信,实际上是谈了诚信作为整个中国社会一个稀缺 资源,它在哪一个链条上断裂的,这个非常有意思,现场一些嘉宾的一些态度,一些观点我觉得也非常的有意思, 这个节目会在2月3号播。
    主持人:每一期都这么热闹吗?
    王利芬:基础上是。
    主持人:那这个问题就出来了,咱们这个节目录制时间您刚才说只有两到三个小时。
    王利芬:两个多小时。
    主持人:这么短的时间内要把气氛推到这么高的一个地位,这个需要当时筹备很多东西。
    王利芬:是,要准备很多的东西,包括谁最先发言,然后谁在什么位置上发言,完了说什么东西,这个都 要精心部署,否则现场都是冷的,现场还有一道程序都是热场的,过来的人都有想交流的欲望,这是和过去演播室 节目完全不一样的,如果你坐在观众席上,提几个问题举手的时候才有欲望,不是,我们从一开始,每一个人的脑 袋都得打开,所以大家都有这样一个交流的欲望。
    主持人:怎么热场?
    王利芬:热场或许15到20分钟,除了热场我们最前面和现场的观众还有电话沟通,您什么观点?您想 表达什么?大批的工作,真的是比拟难的,说老瞎话我很乐意做这个,当然谈话节目,先跟嘉宾采访,好比我先采 访,你看昨天的节目我简直没有太多的采访,一对一的采访没有,我很乐意那样,那样更费事、便利,但是因为我 们这个节目要走的是一个“我们”这个路,所以你不可以那样,如果那样的话,当我在跟你长篇大论的谈,比如你 是主嘉宾的时候,底下的人都成了配菜,就不是在一个平等的感觉,和我的初衷是违反的,所以多灾我们也要坚持 下去,就是这样一个方式。
    主持人:那这些嘉宾里头给你印象最深的或者你觉得最钦佩的人?现在有吗?
    王利芬:我觉得钱伯斯先生在互联网这一期里面还是让我非常的钦佩的,因为他是那么大一个公司的CE O,而且创造了互联网的一个奇观,他在我们的现场时,和小孩子,十几岁的中学生交流的时候,那种同等感让我 特别的打动,甚至坐在地板上给大家讲,如果你是未来的父母,如果你的孩子常常上网,不听你的话,你会怎么样 ,这种人格魅力可以从身材语言上可以看到。尤其是一些大学者,或者有成绩的一些人,他们都只能坐在我们的观 众席上,并没有很舒畅的椅子提供应他们,我们跟他们交流的时候,他们都说没有关系,我觉得这样一些人我都觉 得我内心非常的尊重。
    主持人:有网友问,你给昨天自己的节目打多少分?
    王利芬:(笑)节目本身的好坏我考虑的不是特别多,当然我希望尽力把这个节目做得可以,但是我觉得 更重要的意思恰恰在于昨天新的一个孩子诞生了,这是一个栏目,不是一个名目,项目可以随时停下来,《赢在中 国》我可能会暂停一下,可是一个栏目,就像那时候《新闻考察》创办的时候,第一期节目我写了一个观后感,我 说这是一辆动身的火车,没有时间停下来加油,你到了目的地或者中间的旅途过程中,一定会觉得这个没带,那个 没带,我们的原料总是不够的,我们能力老是不足以面对各种各样的挑战,我们不断的充电、学习是这样一个感觉 ,如果形容第一期节目的话,就是这样的一个,一个孩子就这么出生了。可能一年四季的衣服还没有准备好,或者 说路上要吃的食粮没有预备那么多,但是它的确诞生了,诞生之后我觉得就是全力庇护好。
    主持人:再做一次这个节目,哪些地方需要增强的?
    王利芬:很显然的,在我们90后的中学生对孔子的懂得,把它作为一个焦点,在这个焦点上进行开展, 可能会更加出色,现在我在焦点上也进行了展开,但是展开得还没有我幻想的那样子,还是有很多的 遗憾。
    主持人:这是一个方面?
    王利芬:对,还有很多的方面都可以改进。无论技巧上、操作上、前期准备上,案牍准备上,嘉宾的邀请 上都有很多的空间。我对第一期节目并不是特别的满足,重要的责任还是在我,同时我现在也有特别的一个原因, 《赢在中国》也是每周二晚上10点在二套播,它是一个浩浩大荡非常大的一个项目在运作,我也担任总制片人同 时还主持,我想两边开火这样一个局势,对我来说,我的精神还是没有那么富余,我想今年的6月份以后可能会更 好一些。
    你刚才说火,《赢在中国》我都不希望它火,跟我做人做事的方式有关系,所有感动我的事情,都不是一 个过分的事情,或者一个特别的东西来感动我,很多的感动是渐进的。因为火带来的是灰烬,但凡火的东西都很难 保持很长的时间,所以我宁肯出来的一个孩子,缓缓给我成长空间。
    主持人:您刚才也说了,您可能有很多个角色,我特别想求教您,主持人和制片人这两种角色怎么来均衡 呢?
    王利芬:我觉得还是有互补性的,你刚才问我的控场能力,作为制片人,我就是一个管理者的角色,当然 有抵触的处所,但是也有很好的地方。
    主持人:所以您觉得做制片人和做主持人对您素质方面的要求或者其他方面的要求会不一样 。
    王利芬:我目前在《我们》这个栏目里面,我担任的是总制片人,就是内容是我这边来负责,我们有一位 制片人叫木子,是专门管制片人所有的管理,所以我并不波及到日常的管理,只对内容本身负义务,比如我会参加 选题,我会参加谋划会,我会主持参加策划会,同时我会现场主持,接下来我会审片,我是内容的一个流程负责。 演播室怎么样子,经费怎么样子,管理的绩效怎么样子,纪律怎么样,谁做什么,谁不做什么,包括这个节目还跟 新浪也有协作,跟人大都有合作,这些东西我都不会参与的,日常管理和运作的问题我都不会参与,要是那样的话 我就没措施了。
    主持人:您的团队非常好。
    王利芬:我的团队挺好的。
    主持人:这样一个节目大概需要多少人来维系这个团队?
    王利芬:现在不到10个人,现在人非常少。
    主持人:这么大一个节目。
    王利芬:对,现在人非常少,有的时候是《赢在中国》这个地方的人也兼做一些,渐渐的人会多起来,你 想找人是非常困难的,这相称于一个创意工业,别人参加进来反正也是,我觉得人是挺难找的。
    主持人:一开始想要做一个节目心态是一个样子,您现在已经做了四期、五期出来了,现在心态可能开始 有一些不一样了,会有很多新的主意或者学到很多。
    王利芬:是,这个就像在路上一样的,当你没有上路的时候,你的假想和你实际走在那条路上的感同身受 是完全两样的,我只是想说,当你走在路上的时候,你会发明更美的更独特的更艰巨的景致在里面,但是这个里面 会有无数条活路呈现。
    主持人:我看到聊天室里面网友都在讨论昨天晚上那期节目,讨论孔子选题的价值或者意义,可见这期节 目真的非常杰出,我的最后一个问题还是有对于您的一个观点,您坐电视行业已经这么久了,做过的节目可以说也 是我的指头都数不外来了,您觉得一档电视栏目的社会心义是什么?应该表演一个什么角色?
    王利芬:我觉得你这个问题确实是问的非常的有厚度,这是作为一个电视人要特别思考的一个问题,大家 都还记得东方时空和焦点访谈这两个节目在中国人里面的记忆,a&f jackets,我想如果大家回想90年代的话,中国方方面面都不会落下这两个节目,我从北大毕业当前就参与这两个节目的 工作过程中,作为其中的一员,这两个节目之所以成功,最重要的大家可以仁者见仁,智者见智,然而最多的还在 于它贴近了这个时期人们的心理需要,它是发掘了,一个节目市场在哪里?就在人们的心里,这一档节目必定是在 今天中国的转型期,关注我们社会的个体,同时提升我们社会的整体,为今天我们所要说的和谐社会发明一个真正 的一个和谐天地,是经由交换的协调,而不是外在的,你必需跟我一致,完了以后在中国人的尊严上,在中国人的 价值观上,在中国人的追求上,心坎的丰硕水平上,作为个体的这样一个,整体的形象上,有一些破体感的晋升, 所以我认为是一个巨大的使命,只是说我们能不能把它做好。
    主持人:在最后跟我们网友再说两句,
    王利芬:观众友人,我叫王利芬,昨天晚上在中心一套的10点49分这样一个很晚的时间,大家还在看 我们的节目,自身我也十分的激动,由于星期一大家都有良多的工作要做,而且要保持到11点钟,都是对咱们节 目一个无比好的支撑,我在这里要异常的感激大家,无论是你的批驳看法,仍是对我们有一些赞赏的意见,都没有 关联的,我都感到我们会怅然的接收,因为这个节目从一开始会有许多的不足,还是像我的发刊词里面说的一句话 ,我们这个节目不是一个精英的节目,盼望你我大家都来介入的一个节目,这是一个大家一直参与进程当中,独特 改良,共同进步,共同摸索的一个节目,所以您的参加对我们来说是特殊的主要,这个节目开端多少期还不重播时 光,愿望大家每个礼拜天的晚上在中央一套10点49分翻开电视,可能关注我们参与我们,因为我 们就是你们。
    主持人:好,再次感谢王老师做客新浪,谢谢。
    王利芬:谢谢。
    主持人:也感谢各位网友。再见!
    王利芬:再见!
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