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Old 08-19-2011, 06:08 AM   #1
mnop118
 
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Angry Ive spent

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Old 08-19-2011, 07:38 AM   #2
you62ptat
 
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1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加领会到挣钱的不容易、生活的艰苦了。人家做8个小时,我就做16 个小时。 ­
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  2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人成千上万,其中的优秀企业家群体更是惹人注视。 他们通过自己的运动为社会作贡献,社会也回报他们以高尚声誉和巨额财产。 ­
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  3.精明的商家可以将商业意识浸透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。布满商业细胞的商人,赚 钱可以是无处不在、无时不在。 ­
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  4.我凡事必有充足的筹备而后才去做。一贯以来,做生意处置事件都是如斯。例如地理台说气象很好,但我 常常问我自己,如5分钟后发布有台风,我会怎么,在香港做生意,亦要坚持这种心理预备。 ­
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  5.精明的商人只有嗅觉灵敏才能将商业情报作用施展到极致,那种感到敏感、闭门自锁的公司老板常常会碌 碌无为。 ­
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  6.我从不间断读新科技、新常识的书籍,不至由于不懂得新讯息而和时期潮流脱节。 ­
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  7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 ­
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  8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩大。…我讲究的是在持重与进取中取得均衡。船要行得快,但面对风浪一 定要捱得住。 ­
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  9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,饮鸩止渴的方式是 短视的行动。 ­
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  10.不用再有涓滴迟疑,竞争既搏命,更是斗智斗勇。假使连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超出置地 ? ­
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  11.对人恳切,做事负责,多结善缘,天然多得人的辅助。恬淡明志,随遇而安,不作非分之想,心情安乐 ,必少很多潦倒之苦。 ­
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  12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的前提。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤恳、节省 、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 ­
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  13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有打算,这并不 是表示这个会输。就比如是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何敷衍。 ­
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  14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人每天保持现状,而自己老想着始终爬上去,所以当我做生意时,就警戒 自己,若我持续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 ­
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  15.当生意更上一层楼的时候,毫不可有贪婪,更不能贪得无厌。 ­
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  16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,适度发展,就会造成残害。 ­
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  17.随时留心身边有无生意可做,才会捉住时机 掌握升浪出发点。着手越快越好。碰到不寻常的事发生时即时想到赚钱,这是生意人应该具备的素质 。 ­
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  18.人才缺少,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国度,若人才壮盛,擅长开源节流,则自可战 胜各种艰苦,而使国势欣欣向荣。从历史上看,资源贫乏之国不必定虚弱,可为明证。 ­
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  19.如果今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有措施应付那么多的事情,所以成就 事业最要害的是要有人可以帮助你,愿意跟你工作,这就是我的哲学。 ­
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  20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家和衷共济的成果。我身边有300员虎将,其中100人是本 国人,200人是年迈力衰的香港人。 ­
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  21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样开朗的胸怀,然后你才可以包容细流??没有小的 支流,又怎能成长江? ­
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  22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有奉献,虔诚、肯做事、 有归属感,即有长期的打算,我就会帮他缓缓地经由一个时代而成为中心分子,这是我公司一向的政 策。 ­
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  23.一个总司令,是一个团体军的统帅,拿起机关枪总不会赛过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵 。但作为集团军的总司令不要管这些,只有懂得应用策略便可以,所以全部组织十分主要。 ­
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  24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是做作的,世界上任何人都可以成为你 的核心人物。 ­
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  25.知人善任,大多数人都会有部门的优点,部分的短处,各尽所能,air force 1,各得所需,以量才而用为准则。 ­
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  26.可以绝不夸大地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭 的宏大贡献,他们也真实 未审应该取其所得,只有反过来说,是员工赡养了整个公司,公司应该多谢他们都对。 ­
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  27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别损害别人的尊严,尊严是十分懦弱的,经不起任何的伤害 。 ­
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  28.在我的企业内,职员的散失及跳槽率很低,并且从没呈现过工潮。最重要的是员工有归属感,众志成城 。 ­
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  29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人乐意协作。如果拿10%的股份是公平的,拿11%也能够, 然而如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 ­
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  30.我总是在说一句话,亲人并不一定就是心腹。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一 样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的 亲信。 ­
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  31.人要去求生意就比拟难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何 结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 ­
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  32.有金钱之外的思维,保存一点自己值得自负的处所,人生活得更加有意思。 ­
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  33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之 二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 ­
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  35.那些暗里忠告咱们,指出我们过错的人,才是真正的友人。 ­
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  36.贸易合作必须有三大条件:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的志愿,三是双方必 须有共享共荣的盘算。此三者缺一不可。 ­
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  37.不义而富且贵,于我如浮云。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家 门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公然,就是说,不是不明确赚来的钱。 ­
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  38.我感到,顾及对方的利益是最重要的,不能把眼光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍 得让利,让对方得利,终极仍是会给自己带来较大的利益。占小廉价的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告知 给我的情理,经商也是这样。 ­
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  39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不乐意和他来往或发生商业往来了。别人情愿去找信用牢靠的 人,也不违心再找他,因为他的不取信用可能会生出许多麻烦来。 ­
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  40.如果获得别人的信赖,你就必须做出承诺,一经许诺之后,便要负责到底,即便半途有难题,也要坚守 诺言。 ­
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  41.我生平最愉快的,就是我许可帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们请求的做得更好,当 实现这些信诺时,那种高兴的感觉是难以形容的…… ­
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  42.世情才是学识。世界上每一个人都精明,要令大家佩服并爱好不轻易? ­
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  43.重视自己的名声,努力工作、与人为善、遵照诺言,这样对你们的事业无比有赞助。 ­
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  44.讲信誉,够朋友。这么多年来,差未几到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我 做搭档的,配合之后都成为好朋友,素来不一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 ­
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  45.我个人对生活一无所求,吃住都非常简略,上天给我的赏赐,我并没多要财产的奢求。假如此生能做多 点对人类、民族、国家长治久安有利的事,我是乐此不疲的。 ­
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  46.保持低调,能力避免树大招风,才能防止成为别人进攻的靶子。如果你不外分显示自己,就不会招惹别 人的敌意,别人也就无奈捕获你的虚实。 ­
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  47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实依据的。但我以为,富有的人要 看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心觉得充裕,这是确定的。 ­
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  48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬仰你自己,而不是你的财力,也不是表面上让人 听你的。 ­
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  49.绝不批准为了成功而不择手腕,苛刻成家,理无久享。 ­
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  50.一个有使命感的企业家,应该努力保持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同水 平的成绩。 ­
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  51.要成为一位胜利的领导者,不单要尽力,更要听取别人的看法,要有忍受力,提出自己意见前,更要考 虑别人的意见,最重要的是创出新鲜的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令 别人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依附组织,在二三十人的企业,首领走在最前端便最成功。当范围扩 展至几百人,首脑还是要去参加工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便早晚会撞板,这 样的例子很多,百多年的银行也一朝瓦解。 ­
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  52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实行之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有 超过百分之一百的才能,エアフォース。换句话说,即使原来有一百的气力足以成事,但我要储足二百的力气才去攻,而不是随意去赌一赌 。 ­
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  53.与其到头来整理残局,甚至做成亏本生意,倒不如当时理智抑制一些。 ­
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  54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,目光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼力不同,境界不同 ,结果也不同。 ­
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  55.身处在瞬息万变的社会中,应该求翻新,增强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备 ,ナイキ エアフォース。 ­
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  56.中华民族勤奋英勇,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的从前,但是现在走准确的途径必定会有着光 亮的将来。无论哪个民族和国民,都是爱自己国家…… ­
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  57.争先恐后,虽然辛劳,但也充斥了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下弘远和目标,用 热情激发自己干事业的动力。 ­
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  58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下贱。 ­
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  59.知识不仅是指课本的内容,还包含社会经验、文化文化、时代精神等整体因素,才有竞争力,知识是新 时代的资本,五六十年代人靠勤快可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。 ­
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  60.人们赞美我是超人,其实我并非生成就是优良的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是阅历了很 多挫折和磨难之后,才懂得一些经营的要诀的。 ­
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  61.今天在竞争剧烈的世界中,你付出多一点,便可博得多一点。似乎奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑 第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。 ­
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  62.当你作出决议后,便要二心一意地朝着目的走,经常记着声誉是你的最大资产,今天便要 树立起来。 ­
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  63.在事业上谋求成功,没有什么相对的公式,但如果能依附某些原则的话,能将成功的盼望 提高许多。 ­
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  64.苦难的生涯,是我人生的最好锤炼,尤其是做倾销员,使我学会了不少的货色,清楚了不少事理。所以 这些,是我天10亿100亿也买不到的。 ­
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  65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分播种,一个人所取得的报酬和结果,与他所付出的 努力是有极大的关联。福气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基础条件。 ­
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  66.创业的进程,实际上就是恒心和毅力坚定不移的发展过程,其中并没有什么机密,但要真正做到中国古 老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开端,还要一直学习,掌握机会。 ­
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  67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无端受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人搭救,他弟弟说得对: 我哥哥错在闻名,错在高调。这个真是很无奈的差错。 ­
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  68.年青时我名义谦逊,实在我心坎很自满。为什么自豪呢?因为同事们去玩的时候,我去求知识;他们天 天保持原状,而自己的学问日渐进步。 ­
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  69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上尝尝,由沙石长出来的小树,要拔去是如许的费 劲啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有性命力。 ­
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  70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必需有智、有识,当你理解一门技能,并引认为荣,便愈晓得深 如海,而我基本未到深如海的境界,我只知作别人走快我们多少十年,我们当初才起步追,有良多东 西要学习。 ­
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  71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就可能有回 报,并且很可能到达成功。 ­
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  72.从前经商,只要有些计策,迅速敏捷,就可以成功;可现在的企业家,还必需要有相称丰硕的知识资产 ,对海内外的地舆、风气、人情、市场考察、会计统计等都异常熟习不可。 ­
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  73.一个人凭己的教训得出的论断当然是最好,但是时间就挥霍得多了,如果能将书本知识和实际工作联合 起来,那才是最好的。 ­
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  74.下一个世纪的企业家将和我完整不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是 钱。 ­
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  75.作为父母,让孩子在十五六岁就阔别故乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍, 但是为了他们的未来,就是再不忍心也要忍心。 ­
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  76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时光。 ­
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  77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确切有很多事情须要金钱才干解决。 ­
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  78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了 股东,也为了替社会多做些公益事业,把过剩的钱分给那些残疾及贫苦的人。 ­
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  79.万一真的失败了,nike air force 1,也不必恼恨,渐渐图谋卷土重来的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的成本。 ­
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  80.一个人除了赚钱满意自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己 的健康,那是很不值得的。 ­
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  81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴致,你的工作一定会做得好。 ­
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  82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充分、茂盛的精神去面对从天而降 产生的各种事情。 ­
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  83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲求。一套西装穿十年八年是很平凡的事。我的皮鞋十双有五双是 旧的。皮鞋坏了,扔掉太惋惜,补好了照样可以穿。我手上戴的腕表,也是一般的,已经用了好多年 。 ­
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  84.我认为一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意本日起,明日跌,一家人开心最紧要。 ­
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  85.商业的存在除了发明繁华和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持 固定文明,这里经营的其中一项造诣,是企业久远发展最好的道路。 ­
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  86.为了适应时代发展变更的需要,也为了企业本身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以立异为手段 、以效力为核心,重建企业形象。 ­
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  87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的品质。只有保证质量,才能保障信用,才能保证 长江的发展强大。 ­
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  88.我对自己有一个束缚,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意 ,已经知道是对人有害,就算社会允许做,我都不做。 ­
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  89.引导全心合力投入真诚,是企业最大的鼓能源。与员工互动沟通,对共事尊敬,才可建破团队精力。人 才难求,エアフォース1,对具备创意、胆识及谨严立场的同事,应给予良好的报酬跟显示明白的前程。 ­
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  90.对一个职工,如果他平时随随便便,我会十分赌气,一定会批驳,但他有时做错事,你应当给他机遇去 矫正。 ­
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  91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,ナイキ エアフォースワン,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,如果主要的机件需要用五百匹马 力去动员,虽然半匹马力与五匹马力比拟是小得多,但也能发挥其一部分作用。 ­
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  92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情形,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来 就是丰盛多彩的,变幻无穷的。 ­
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  93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受器重的感觉。当然,还要有良好的监视和制衡轨制,不然山高天 子远,一个好人也会变坏。 ­
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  94.固然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工许多,所以我事事总不忘提示本人,要 多为员工斟酌,让他们得到应得的好处。 ­
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  95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它 的利益,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 ­
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  96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,切当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这 是十分重要的。治理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你 。 ­
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  97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,否认其余人的长处,得到他人的帮助 ,这便是古人所说的有容乃大的道理。 ­
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  98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以谅解人的地方,就原谅人。 ­
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  据香港媒体报道,到目前为止,长江集团主席李嘉诚通过他的基金会向内地及香港地域的捐款超过了50亿港 元。 ­
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  李嘉诚日前表现,关注近期的政改争拗,香港不能蒙受不安宁。他呐喊大家为了香港前途好,不要为选票而出 位。他也信任,香港绝大局部人都是爱国的,而他个人更是酷爱国家、香港与中华民族。 ­
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  李嘉诚认为,爱国不论贫富,人人都可以找到自己的表白方法;爱国事与生俱来,无分阶层位置的,一个人一 定要有国家及民族观点,不管贫富都要爱国爱家。如果一个人没国家民族观念,即使富有,也切实令 人可惜。­
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Old 08-19-2011, 07:43 AM   #3
ghij080
 
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Question of Mutiny

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Old 08-19-2011, 10:15 AM   #4
djd7wyut
 
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599601 2010年06月23日 10:09 浏览(loading...) 评论(1) 分类:黑白搞笑

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