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赵伟明住着一套70多平方米的平房。
赵伟明与学校的孩子们在一起,Monster Davis Tribut。 深圳商报记者 陈锡明 摄

　　19世纪有个山东人叫武训，他通过行乞“积钱买田修义学”，获得了广泛赞誉。今天的深圳市宝安区，也有 个现代武训――年过60岁的“老深圳”赵伟明。十几年来，他投资2000多万元创办外来工子弟学校“为民小 学”，不惜拆掉自己家的厂房和楼房，卖掉奔驰汽车和别墅。宝安区教育界人士尊称赵伟明为现代武 训。

　　深圳商报记者 陈广琳 通讯员 周海斌 张路玉

　　赵伟明是深圳石岩人，他创办的为民小学占地10000多平方米，建筑面积7000多平方米，开发商开出 过亿价码希望收购，赵伟明却不为所动，守着这过亿身家，却蜗居在70多平方米的平房里生活。

　　为民小学是按照最高标准修建校舍、购置设备、引进教师，但收费却是同类学校中最低的，用他自己的话说， 就是“高档装修大排档收费”。而他这样做，目的很简单：因为“流动的花朵，也需要阳光雨露”。

　　赵伟明的办学善举，不仅使几千外来工子弟受益，也受到了社会的关注。昨天，记者专程前往为民小学，了解 赵伟明的办学心路历程。

　　看到孩子没学上，50岁的赵伟明办起了教育

　　说起赵伟明办学，还得从1998年说起。那一年，赵伟明50岁，是石岩供电所的一名经理。作为一名土生 土长的“老深圳”，他家在石岩街道有100亩左右的土地，还有一栋3000多平方米的厂房。仅这栋厂房，每 月就能给他带来近四万元的租金，即便是躺着睡觉，他也能过上衣食不愁的好生活。这也是他的许多街坊们的生活 方式：打牌，喝茶，悠闲地生活。

　　深圳快速发展，到深圳的外来务工者多起来了，他们带来了自己的孩子。每天，这些孩子或是在街头巷尾毫无 目的地转悠，或是在菜地里帮着干活。他们中的大多数，正是上学的年纪。“为什么不去上学？”赵伟明多次问这 些孩子和他们的父母，回答是：没有学校。是啊，当时的深圳，公共服务尚显不足，没有足够的教育资源去满足迅 速涌入的大量适龄孩子。

　　外来务工人员的子弟就是流动的花朵，他们也需要阳光雨露。赵伟明心里开始萌发办教育的念头。但办教育， 说起来容易，做起来难。办教育，怎么办，就是赵伟明自己，念的书也不多,GHD IV Dark Styler，说到办学校，他一头雾水。不过，在赵伟明看来，很多难事分解开，也就简单了。学校？不就是需要场地、设备 、老师和学生么。场地？不是有厂房么。赵伟明咬咬牙，把每月能带来近四万收入的厂房腾空，做教室。设备，先 凑合着买一些简单的。没老师，招，在赵伟明朴素的观念里，只要给出好的待遇，自然能引来“金凤凰”。很快， 20多名教师顺利到岗。

　　万事俱备，只欠东风，就差招生这一步了。要招生，首先得定收费标准。实际上，赵伟明完全能把学费定得高 一点。首先，自己的学校是当地第一所，也是唯一一所私立学校，公立学校门槛高，打工者的孩子大多进不去，要 上学，只能来他的学校。其次，自己在学校建设上的投入不少。厂房租金每年损失挺大，教师工资也是按高的给， 只有收取高学费才能弥补自己的投入。但赵伟明没这么做，因为他没忘记自己办学的初衷――为了打工者的孩子有 学可上，自己之所以给学校取名为为民学校，也是因为这个。于是，学费定了个最低的，每学期650元，呼啦啦 一下子，招来了350多名学生，基本都是外来务工者的孩子，来自五湖四海。

　　开学那天，赵伟明看着齐刷刷站在国旗下的孩子们，激动不已。“我把每个人的脑袋都摸了一遍。”那一幕让 他终身难忘。赵伟明深知，把孩子们带到学校，意味着一份责任和付出。为了让家远的孩子上课不迟到，他掏钱买 了近300辆自行车免费送给孩子们；孩子家里有困难，他送上慰问品和慰问金；孩子拖欠学费，甚至毕业时未交 清学费，他也绝不会去催缴，甚至还会补贴生活费。

　　学校越办越好，自家住的越来越小

　　第一批学生入学后，赵伟明就在办学校兴教育这条路上越走越远。学校办起来了，但赵伟明对现状并不满意。 今天，再翻阅以前的老照片，1999年儿童节文艺演出的场景历历在目，整齐列队唱歌的孩子们脚下，是大块的 塑料彩条布，彩条布的下面，是泥土。

　　那时候的学校，就连用水泥铺就的操场都没有，彩条布就成了学生们多彩的跑道。但天晴时扬起的灰尘，下雨 天的淤泥，对孩子们的学习与活动，影响很大。还有厂房改成的教室，以及简陋的教学设备，这一切在赵伟明心里 ，都是很难接受的。从那以后，为民学校进入了大踏步式的发展。

　　2002年，赵伟明拆掉了厂房，在原址建起了立德楼。2004年，又拆掉3栋自家的老房子，筹钱建了立 志楼。

　　随着深圳经济的发展，石岩的房价、房租都在涨，很多街坊都见缝插针地盖“握手楼”用于出租做房东。但赵 伟明却独独拆掉自己家的住房，用来建学校。教学楼盖起来了，他又决定建高档次的操场。要建操场，就得要地， 一片拥有200米跑道的操场大小的地，竟然分别属于30多户。于是，赵伟明便一家一家去谈，一块一块地买， 最小的一块地，只有半张单人床大小。但终究，地要来了，操场建起来了，孩子们可以快快乐乐上体 育课了。

　　只要手头有了钱，赵伟明就会琢磨着怎么把学校建得更好一点。为此，这个算不得富裕的当地人，前后共投入 2000多万。这些钱，不仅包括他家被征收的约90亩地的补偿款，他多年出租厂房的收入，还包括卖车、卖别 墅的钱。2008年，为了给孩子提供更好的学习条件，为民小学创建区一级学校，为了筹集资金，赵伟明卖掉了 自己的奔驰小汽车；2009年创建市一级学校，老赵又投入了300多万，建了26间功能教室，立志楼18间 教室都安装上电子白板，仅电脑室配备全新的液晶电脑，就花了六七十万元。去年，学校边上有块1000平方米 的地要转让，不少人闻风而动，赵伟明出手快捷，花了400多万买了下来，作为学校的生物园地，为此，他卖掉 了自己的别墅，变现了300多万，并背负着100多万的债务。现在，他们一家几口人，搬到了一间70多平方 米的老平房居住。

　　辛辛苦苦办学13年，投入2000多万，却没有赚钱。现在学校有10086平方米的土地，有7252平 方米建筑，有开发商出价过亿希望转让，赵伟明为什么不动心呢？对于记者的这个问题，赵伟明的回答是：既然把 学生招进来了，就要为他们负责，不能为赚钱把学校关门。他感慨地告诉记者，自己现在只能在办学这条路上走到 底了。

　　把学校建成外来劳务工子女的家

　　正是因为没有把办学当成生意，赵伟明为老师给出了很优厚的待遇，吸引了50多位优秀的教师，光是高级教 师，便有9位，给孩子们提供了优质的教育。为民小学老师的平均工资达到2376元，不仅如此，还提供教师公 寓给老师免费住宿，即使在外面居住，也能享受每月200元的补贴。

　　也正是因为没有把办学当成生意，赵伟明在做好了这一切工作后，依旧为学校开出了最低的学费，因为这些孩 子的家庭不富裕。赵伟明告诉记者，去年，深圳市福彩中心选定为民小学作为捐助对象，给予了50万元的资助， 市福彩中心曾做过一项调查，了解到学校学生的家长主要从事收废品、服务员、工厂职工、摆小摊卖小吃、卖菜、 建筑工人等工作，他们的人均月收入1000元左右。

　　现在，为民学校的学生数已经达到1496人，成了当地的名校。“别的民办学校要四处招生，我们这里却总 是挤得满满当当，不得不劝后来的人到别的学校去。”说起学校受到的社会认可，赵伟明充满了骄傲 。

　　为民学校还充满了家的气息。校长肖慧是学校招聘的第一批老师，从语文教师到德育主任，再到独当一面的校 长。渐渐有人来挖她，开出的待遇和条件有足够的诱惑，但她不为所动。因为她习惯了为民学校里浓浓的家的气息 ，“每年过年，董事长都会请留在学校的老师去家里吃年夜饭，他爱人亲自下厨为我们做饭。”而怀孕的女教师也 总能受到特殊的照顾，“董事长太太一定会亲自炖鸡，至少不少于5只鸡，很让人感动。”这样一种氛围，让为民 学校的教师队伍稳定，大大促进了教学水平的提升。

　　每年，为民小学都会组织一批教师出去培训。“有的民办学校，担心组织教师外出培训后，水平提高了，人也 跳槽了。”肖慧说,Canada Goose，“这种担忧是可以理解的，但在为民小学，全体教师在赵伟明董事长人格魅力的感召下，即使前路困难重重，但 教师队伍始终十分稳定，送出去培训过的教师一个未走。目前，62名教职工，大专以上学历的占到94%以上。 ”

　　为民学校的校园里，许多细节都体现了赵伟明的办学理念。立德楼上，悬挂着横幅“你们有最好的未来，努力 读书吧，知识就是力量”。赵伟明读书不多，却努力告诉孩子知识就是力量和知识能改变命运的道理 。

　　为教育孩子们学会做人，他在选护栏大理石板时，特意选择了黑、白两种颜色，寄望为民学子黑白分明，做明 辨是非之人。他还亲手制作了数十个鸟巢，挂在操场周边和植物园的树上，为流动的小鸟安家。记者在一棵挂有鸟 巢的树上，还看到一块木板，上面写着“只要你努力，小鸟也有家。”

　　“我们董事长13年如一日的坚持和努力，就是希望把学校建成外来劳务工子女的家。”校长肖慧告诉记者说 ，“董事长虽不善表白，但仁义、善良、朴实、大爱在他身上得到完美诠释。在他的眼中，每个学生都是他的孩子 。”

　　今天，在为民学校走走，漂亮的教学楼和高质量的跑道，让人很容易联想到孩子们身处其间的自豪与快乐。而 无论操场上欢快奔跑的孩子，还是教室里朗朗的读书声，都是赵伟明最珍视的财富。
（编辑：SN021）