有这样一个人，30多岁，在很多人眼里都是能力超强，做事老练，思维迅速之人,
paul smith on sale，典范的无所不能。多少年间,
jeanstar jeans，他在自己的工作岗位上解决了很多灾题。当年的庆功会上，相干领导拍着他的肩膀说，有前程！大家频频举杯， 大家和他自己都觉得，小子机遇来了！但是十年过去了，身边的人蹭蹭往上升，很多程度不如他的人还已经青云直 上，只有他仍是岿然不动。
对职场，他的主意象山楂树之恋一样单纯，他感到职场就是一个靠本领吃饭的处所，只有进步能力，没有必要 自动提请求，所有都会有的！但是又从前良久，晋升之路却越来越长。他的问题很简略，为什么我什么都不要，二 心只想把事件做好，却没有晋升？
谜底很简单，就是因为他“什么都不要，专心就想把事情做好,
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他违反了一条职业发展的黄金定律，我倡议你当真把他抄下来，没事给本人重复反复再重复
如果把职场人士做个分类，联合现在风行的三国杀， 职场人士大抵可能分为五类:“忠臣，太监，庸臣，勇将，主公。”
忠臣是企业里面最受欢送的人，即赤胆忠心，又能力出色。左手握大权，右手握期权，企业的核心部门的中心 位置,
coach online store，个别都挤满忠臣，企业核心回升通道，也往往留给重臣。比如说周瑜，比如说诸葛亮。
太监在企业里属于向上吃香，向下招人恨，但总能矗立不倒的人。咱们从小听到对于马屁精的故事，岂非还少 吗？事实上太监也很冤屈，他们的提升与其说是由于马屁，还不如说是因为主公，他确实有良多须要太监的职位― ―比如说集团的总助、财务（波及上市等不算）人力，这些地位，其实谁干都差未几，但却有太多内情不足为外人 性，这就是很好的太监职位；再好比当企业有了成型的轨制跟品牌，又筹备开辟一个势在必得的市场，太监型的选 手往往会毫无悬念的出列。其实治理者也知道太监能力不高，然而才能不高自身是一种竞争力。谁乐意有一个狼子 野心的财务或者人力资源经理？事实上，在中国这个还不构成契约精力的职场，太监选手相称热门。
再来说庸臣，这种人数目宏大，成就平平，无所作为，你当初从文章里面仰头一看，简直满眼都是，跳过不表 。
而主公，就是公司的喽罗，这也不必细说。
最有意思的是第五种人：勇将，他们军功累累，战役值很高，没事还业余学习提升教训值,
shoes red wing，问题是他们的物资要求不多，正义感却跟着能力一劳永逸，更蹩脚的是他们能力太高，不太受控。对于这种人， 企业是又爱又恨;爱的是如果要出个大招必须请这几位爷，恨的是一没服侍好，他们就到对手那里去了;这象征着 你好不容易培育出一个勇未来，大招还没有来得及出，说不定还得接个大招;（前段时间的国美电器，貌似如斯） 在无奈出招和接招旁边，很多企业会抉择让勇将阔别核心业务――在核心的地方，庸人都比勇将好;这更让牛人们 觉得自己怀才不遇，奸人当道。勇将于是换个地方征战，始终到老到打不动了，就被职场一脚踢出来 。
这样的“真实 未审人”亘古未有。比方说在曹操看来,扬修就是那个领导放PPT他老是晓得下一张的人,几乎可恨极了;在宋 高宗看起来,岳飞就是总在盼望老引导空降回来做CEO的人,切实比金兀术还要可恨;
所以在今天的职场，勇将冲锋杀敌在业务部分，重臣守京城管团体总部，太监在内宫运作财务人力，庸人则到 处混着。这样的布局看似不妥，实在是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋，不如说 是制衡。
看出来了吗？不论你现在是勇将还是庸才，最好都先提升一下你的忠实度，很轻易“被岳飞”掉 。
晋升虔诚其实不难，有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面小巧，心领神会，六一不陪孩子去陪老板打一 天高尔夫，那你属于软实力比拟强的一类。但是如果你认为溜须拍马非你所愿，也能够提升硬实力――比如说你可 以调剂你的能力发展方向，使之与上司配合更好；或者让自己有些必需依靠上司才干办到的事情，让上司对你有所 把持……假如这些你也勤得做，那就买个房再结个婚，而后让大家都知道你有十年时光禁不起折腾¡ ――不是开玩笑，许多公司应聘主要岗位，非已婚人士不行，买了屋子更佳。
回到开头那个故事， 得告知那个哥们，你现在就是一勇将。如果你生机愿望升级重臣，你得有个什么事让公司能管着你，古时把自己的 家属送到京城，给天朝养着，就是这个意思。
他出门仰天长啸豁然开朗，回家写了个Email，要求有机会上司司出经费到外面深造业务。几个月后，他 如愿以偿了。我想老板也长吁一口吻，他终于是自己人了。
不选拔你,就由于你只想把工作做好
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